+7(499)-938-42-58 Москва
+7(800)-333-37-98 Горячая линия

Положение об управлении по работе с персоналом

Департамент по персоналу положение о работе

Положение об управлении по работе с персоналом

Положение об управлении по работе с персоналом Предоставления: — проектов трудовых договоров с руководящими работниками предприятия; — заявок на разъяснение действующего законодательства. 7. Ответственность 7.1.

Ответственность за надлежащее и своевременное выполнение Службой функций, предусмотренных настоящим положением, несет руководитель.7.2.

Положение о департаменте по работе с персоналом Важно Указания настоящего подразделения в пределах функций, предусмотренных настоящим Положением, являются обязательными к руководству и исполнению структурными подразделениями предприятия.

  1. Ответственность отдела управления персоналом

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела заместитель директора по управлению персоналом. 7.2. На заместителя директора по управлению персоналом возлагается персональная ответственность за: 7.2.1.

Положение о департаменте по работе с персоналом

Создание и ведение базы по учету прохождения обучения, аттестации, с целью выявления потенциальных сотрудников и формирование системы мотивации и стимулирования сотрудников предприятия.

Организация и проведение процедуры аттестации сотрудников, анализ полученных данных и разработка рекомендаций руководителям подразделений.
3.4 Формирование, поддержание и развитие корпоративной культуры предприятия.

Участие совместно с отделом рекламы и отделом маркетинга в разработке и поддержанию корпоративного фирменного стиля.

Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.п. в предприятия.

Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников предприятия и создание репутации предпочтительного работодателя.

Положение об управлении по работе с персоналом

С отделом розничной торговли: заявки на подбор персонала, согласно штатному расписанию отдела, информацию о результатах прохождения испытательного срока, предложения об организации обучения, мотивации персонала, формирования и развития корпоративной культуры в организации кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудников 5.4 С отделом по работе с корпоративными клиентами: заявки на подбор персонала, согласно штатному расписанию отдела, заявки на подбор персонала, информацию о результатах прохождения испытательного срока, предложения об организации обучения, мотивации персонала, формирования и развития корпоративной культуры в организации.
Важно Участие совместно с отделом маркетинга и рекламы в формировании корпоративного фирменного стиля. 4.6.2. Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникации, взаимоотношения и т.п.
в организации. 4.6.3. Внимание Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников организации и создание репутации предпочтительного работодателя. 4.6.4. Проведение мониторинга психологического микроклимата в коллективе и своевременное принятие мер к устранению негативных тенденций.
4.6.5. Организация корпоративных мероприятий. V. Взаимодействие отдела с другими подразделениями 5.1.

  • Задачи и функции отдела управления персоналом
  • № п/п Задача Функции 3.1 Разработка, внедрение и контроль исполнения кадровой политики и стратегии предприятия. Определение и написание оргструктуры предприятия в соответствии с задачами развития. Создание и внедрение нормативной базы, регламентирующей деятельность предприятия (Правила, внутреннего трудового распорядка, Положения об отделах, Должностные инструкции и пр.) Контроль соблюдения положений нормативной документации. Своевременная коррекция отдельных положений нормативной документации в соответствии с изменениями, происходящими в деятельности предприятия. Оказание консалтинговых услуг руководителям отделов и других структурных подразделений предприятия по управлению персоналом, разрешению конфликтных ситуаций и пр. 3.2 Создание системы подбора, адаптации и социализации сотрудников предприятия.

Открыть в формате Word ООО «ХХХХ» ПОЛОЖЕНИЕ о Департаменте управления персоналом Департамент управления персоналом 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1. Департамент управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением ООО «ХХХХ». 2.

Департамент управления персоналом создается и ликвидируется приказом директора ООО «ХХХХ» по согласованию с Советом директоров. 3. Департамент управления персоналом подчиняется непосредственно директору ООО «ХХХХ». 4.

Департамент управления персоналом возглавляет начальник Департамента, который назначается на должность приказом директора ООО «ХХХХ» по согласованию с Советом директоров и подчиняется непосредственно директору предприятия. 5.

Работники Департамента управления персоналом назначаются на должности приказом директора по представлению директора Департамента управления персоналом с согласованием своих непосредственных руководителей.
6.

Участие совместно с отделом рекламы и отделом маркетинга в разработке и поддержанию корпоративного фирменного стиля.


Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.п. в предприятия.

Разработка, внедрение и контроль системы социальных гарантий, направленных на удержание ключевых сотрудников предприятия и создание репутации предпочтительного работодателя.

Положение об управлении по работе с персоналом газпрома Основные задачи Службы На Службу возложены следующие задачи: 3.1.Подбор и расстановка кадров. 3.2.

Изучение деловых и моральных качеств работников по их практической деятельности. 3.3.Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие и материально ответственные должности. 3.4.

Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров. 3.5.Учет кадров.

Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует: 6.2.1.

С бухгалтерией по вопросам: — получения: сведений о фактически начисленной заработной плате по предприятию, по подразделениям и отдельным сотрудникам; утвержденных фондов заработной платы и фондов материального поощрения; сведений о дополнительных выплатах; рекомендаций по оформлению расходования фондов оплаты труда; — предоставления: данных об использовании фондов заработной платы и фондов материального поощрения; положений о премировании, материальной помощи; норм труда; расчетов трудоемкости продукции. 6.2.2.Положение Управление конфликтами, изменениями, стрессами, изучение и управление межличностными, групповыми отношениями. 2.14.Обеспечение максимальной производительности труда, эффективности труда, эффективных направлений производственной деятельности с помощью качественного подбора кадров. 2.15.Создание условий для развития потенциала у всех работающих. 2.16. Создание условий для обеспечения социально-экономических потребностей работников. 3. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА В соответствии с основными задачами Отдел осуществляет следующие функции: 3.1 Разработка текущих и перспективных планов комплектования Компании кадрами с учетом изменения состава работающих в связи с реструктуризацией организаций, годовых оперативных планов, среднесрочных планов, а также пуском новых производственных объектов. N 5 I. Общие положения 1.1. Отдел персонала является самостоятельным структурным подразделением организации и подчиняется руководителю организации. 1.2. Утверждение Положения об отделе управления персоналом, должностных инструкций сотрудников отдела управления персоналом производится руководителем организации.

1.3.

Источник: https://02zakon.ru/departament-po-personalu-polozhenie-o-rabote/

Положение о департаменте по работе с персоналом

Положение об управлении по работе с персоналом

Открыть в формате Word

о Департаменте управления персоналом

https://www..com/watch?v=ytdev

Департамент управления персоналом

1. Департамент управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением ООО «ХХХХ».

3. Департамент управления персоналом подчиняется непосредственно директору ООО «ХХХХ».

— Уставом ООО «ХХХХ»;

— другими локальными нормативными актами ООО «ХХХХ».

2.3. Структура Департамента управления персоналом представлена на рис. 1.

4.1. Участие в разработке и реализации целей и стратегии управления персоналом.

4.2. Разработка и реализация комплекса планов и программ по работе с кадрами.

4.10. Организация взаимодействия с профильными учебными заведениями.

4.11. Обеспечение соблюдения норм трудового права в работе с персоналом.

5.1. Требовать и получать от подразделений и отдельных сотрудников ООО «ХХХХ» необходимые для работы материалы, информацию.

5.2. Объявлять набор кадров в резерв предприятия.

https://www..com/watch?v=ytpolicyandsafety

5.3. Проводить собеседования со всеми работниками ООО «ХХХХ».

5.5. Проводить проверку исполнения должностных обязанностей всеми работниками ООО «ХХХХ».

5.9. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам управления персоналом и социального развития.

5.11. Визировать документы, связанные с вопросами управления персоналом.

6.ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ)

-определения потребности в персонале подразделений;

-нормирования труда сотрудников подразделений;

-распределения фондов заработной платы;

-составления положений о подразделениях, должностных инструкций, штатных расписаний.

7.2.3. Соблюдение сотрудниками Департамента трудовой и производственной дисциплины.

7.2.5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников Департамента.

ознакомления с Положением

Фамилия, имя, отчество работника, назначаемого на должность

Дата и подпись работника после ознакомления с положением и получения его копии

Дата и номер приказа о назначении на должность

Дата и номер приказа об освобождении от занимаемой должности

Положение об Управлении по работе с персоналом и социальным вопросам

Структура Управления по работе с персоналом и социальным вопросам.

https://www..com/watch?v=https:tv..com

Б) на уровне производственного предприятия. Служба персонала в составе: 1) отдел кадров; 2) отдел подготовки персонала.

Предлагаем ознакомиться:  Соблюдения положений в агентском договоре

— определение требований к составу персонала управляющей компании и высшим должностным лицам производственных предприятий;

— подбор персонала управляющей компании и высших должностных лиц производственных предприятий;

— расстановка и перемещение персонала управляющей компании и высших должностных лиц производственных предприятий;

— обеспечение работоспособности персонала компании; и обучение персонала компании;

— кадровый учет управляющей компании;

Функции подразделений Управления по работе с персоналом и социальным вопросам

Управление по работе с персоналом и социальным вопросам.

Отдел развития персонала.

Отдел подбора и расстановки персонала.

Отдел кадрового учета.

Служба персонала производственного предприятия.

Отдел подготовки персонала.

3 ЗАДАЧИ ГРУППЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ПОДБОРУ

— составление общих планов подбора;

— мониторинг внешнего рынка труда (наличие специалистов и их стоимость);

— мониторинг кадровых агентств и агентов;

— осуществление непосредственного подбора на вакантные позиции;

— контроль над соответствием штатного расписания и общих планов подбора;

— организация процедуры перемещения сотрудников;

— контроль продвижений персонала;

— формирование банка вакансий;

— разработка карьерных путей отдельных сотрудников из кадрового резерва.

5 ЗАДАЧИ ГРУППЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПО ОБУЧЕНИЮ И РАЗВИТИЮ

— выявление и анализ потребностей персонала Компании в профессиональном обучении;

— разработка учебных программ;

— организация проведения тренингов, семинаров и т.д.;

— координация внедрения внутрифирменных, профессиональных стандартов, предъявляемых Компанией к сотруднику.

— разработка параметров и критериев оценки персонала;

— выбор релевантных инструментов оценки персонала;

— формирование плана-графика аттестации персонала;

— организация процедуры оценки персонала (в т.ч. работа с субподрядчиками);

— определение формы и процедуры предоставления результатов оценки и аттестации (заключение и обратная связь).

— разработка положения о корпоративной культуре и контроль над его соблюдением.

Положение об отделе управления персоналом

https://www..com/watch?v=ytabout

— оформление новых сотрудников на работу;

— ведение установленной законодательством документации по учету движения кадров;

— обеспечение Руководства Компании информацией о персонале и его движении;

— ведение табельного учета структурных подразделений Компании;

— формирование штатного расписания Компании;

— подготовка Компании к успешному прохождению кадрового аудита;

Предлагаем ознакомиться:  Доказательства фактического принятия наследства

— предоставление справок и отчетов по кадровому учету и документообороту;

— обеспечение соблюдения норм трудового права в работе с персоналом.

— соблюдение при выводе сотрудников норм действующего трудового законодательства.

  1. Общие положения отдела управления персоналом

.1. Отдел управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением предприятия.

.2. Отдел создается и ликвидируется приказом директора предприятия.

https://www..com/watch?v=upload

.3. Отдел подчиняется непосредственно директору предприятия.

1.4.1. Отдел возглавляет заместитель директора по управлению персоналом, назначаемый на должность приказом директора предприятия.

1.4.3. Обязанности начальников отделов определяются (распределяются) заместителем директора по управлению персоналом.

  1. Структура отдела управления персоналом

(отделом кадров; отделом предприятия и оплаты труда)

2.2. В состав отдела входят

https://www..com/watch?v=https:accounts.google.comServiceLogin

(структурные подразделения, группы специалистов и пр.)

  1. Задачи и функции отдела управления персоналом
Разработка, внедрение и контроль исполнения кадровой политики и стратегии предприятия.Определение и написание оргструктуры предприятия в соответствии с задачами развития.Контроль соблюдения положений нормативной документации.Создание системы подбора, адаптации и социализации сотрудников предприятия.Осуществление подбора персонала в соответствии со штатным расписанием и производственными задачами предприятия.Оптимизация штатного расписания предприятия и планирование потребностей в персонале.Разработка системы адаптации сотрудников предприятия, отслеживание сроков и результатов прохождения испытательного срока.Разработка, внедрение и контроль корпоративной системы обучения, аттестации и формирования кадрового резерва.Разработка правил и нормативных документов, регламентирующих системы обучения, аттестации и формирования кадрового резерва.Своевременное выявление потребностей в обучении и возможностей его предприятия.Формирование, поддержание и развитие корпоративной культуры предприятия.Участие совместно с отделом рекламы и отделом маркетинга в разработке и поддержанию корпоративного фирменного стиля.Разработка и внедрение положений, регламентирующих правила поведения, коммуникаций, взаимоотношений и т.п. в предприятия.Участие в предприятия корпоративных мероприятий.Текущее и перспективное планирование потребности предприятия в рабочей силе.Разработка штатных расписаний и своевременное отражение в них изменений, происходящих в предприятия.Создание резерва кадров для выдвижения на руководящие должности.Определение эффективности персонала.Изучение и оценка профессиональных, деловых и моральных качеств сотрудников в процессе их трудовой деятельности.

  1. Регламентирующие документы

4.1. Внешние документы:Законодательные и нормативные акты.4.2. Внутренние документы:Устав предприятия, Положение об отделе управления персоналом, Должностные инструкции, Правила внутреннего трудового распорядка.

  1. Взаимоотношения отдела управления персоналом с другими подразделениями

Для выполнения функций и реализации прав отдел управления персоналом взаимодействует:С отделом рекламы и маркетинга:С отделом закупок:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом розничной торговли:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковС отделом по работе с корпоративными клиентами:кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудниковсведения о сотрудниках, кандидатов на вакансии, согласно штатному расписанию отдела, программу адаптации новых сотрудников.С отделом учета и аналитики::типовые формы договоров, кадровой документации, консультации по вопросам трудового законодательства Украины.запрос на юридическую экспертизу разработанных форм и документации

  1. Права отдела управления персоналом

Отдел управления персоналом имеет право:

  1. Ответственность отдела управления персоналом

7.1. Ответственность за качество и своевременность выполнения функций отдела заместитель директора по управлению персоналом.7.2. На заместителя директора по управлению персоналом возлагается персональная ответственность за:7.2.1. Соблюдение действующего законодательства в процессе руководства.7.2.2. Составление, утверждение и представление достоверной информации.7.2.3. Своевременное исполнение приказов руководства.7.3. Ответственность работников отдела управления персоналом устанавливается соответствующими должностными инструкциями.(экспертную комиссию по положениям и должностным инструкциям и т.д.)с заявкой на внесение изменений и дополнений в положение. (Форма заявки представлена в Приложении 1).По результатам рассмотрения выносится решение:— принять изменение или дополнение,— отправить на доработку (с указанием срока доработки и исполнителя),— отказать в принятии вносимого предложения (в этом случае заявителю направляется обоснованный отказ в письменном виде).8.3. Внесение изменений и дополнений в положение утверждается( заместителем генерального директора, генеральным директором и т.д.)(менеджера по персоналу, начальника отдела кадров, руководителя экспертной комиссии по Положениям и должностным инструкциям и т.д.)

Источник: https://sserov.ru/polozhenie-departamente-rabote-personalom/

Положение о департаменте управления персоналом

Положение об управлении по работе с персоналом

› Юриспруденция

07.06.2019

Открыть в формате Word

о Департаменте управления персоналом

Департамент управления персоналом

1. Департамент управления персоналом является самостоятельным структурным подразделением ООО «ХХХХ».

3. Департамент управления персоналом подчиняется непосредственно директору ООО «ХХХХ».

6. В своей деятельности Департамент управления персоналом руководствуется:

— Уставом ООО «ХХХХ»;

— другими локальными нормативными актами ООО «ХХХХ».

2.3. Структура Департамента управления персоналом представлена на рис. 1.

Основными задачами Департамента управления персоналом являются:

Департамент управления персоналом выполняет следующие функции:

4.1. Участие в разработке и реализации целей и стратегии управления персоналом.

4.2. Разработка и реализация комплекса планов и программ по работе с кадрами.

4.10. Организация взаимодействия с профильными учебными заведениями.

4.11. Обеспечение соблюдения норм трудового права в работе с персоналом.

Департамент управления персоналом имеет право:

5.1. Требовать и получать от подразделений и отдельных сотрудников ООО «ХХХХ» необходимые для работы материалы, информацию.

5.2. Объявлять набор кадров в резерв предприятия.

5.3. Проводить собеседования со всеми работниками ООО «ХХХХ».

5.5. Проводить проверку исполнения должностных обязанностей всеми работниками ООО «ХХХХ».

5.9. Давать разъяснения, рекомендации и указания по вопросам управления персоналом и социального развития.

5.11. Визировать документы, связанные с вопросами управления персоналом.

6.ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СЛУЖЕБНЫЕ СВЯЗИ)

6.1. Департамент управления персоналом взаимодействует со всеми подразделениями по вопросам:

-определения потребности в персонале подразделений;

-нормирования труда сотрудников подразделений;

-распределения фондов заработной платы;

-составления положений о подразделениях, должностных инструкций, штатных расписаний.

6.2. Для выполнения функций, предусмотренных настоящим положением, отдел организации и оплаты труда взаимодействует:

6.2.1. С бухгалтерией по вопросам:

6.2.2. С планово-экономическим отделом по вопросам:

6.2.3. С техническими и производственными подразделениями по вопросам:

7.2. На начальника Департамента управления персоналом возлагается персональная ответственность за:

7.2.3. Соблюдение сотрудниками Департамента трудовой и производственной дисциплины.

7.2.5. Подбор, расстановку и деятельность сотрудников Департамента.

ознакомления с Положением

Фамилия, имя, отчество работника, назначаемого на должность

Дата и подпись работника после ознакомления с положением и получения его копии

Дата и номер приказа о назначении на должность

Дата и номер приказа об освобождении от занимаемой должности

Положение о службе управления персоналом

1 ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.2. цель СУП – обеспечение успешной деятельности Компании в области управления персоналом и трудовых отношений.

4 ЗАДАЧИ ГРУППЫ МЕНЕДЖЕРОВ ПО АДАПТАЦИИ

— разработка программы адаптации;

— проведение мероприятий по ознакомлению с общекорпоративными правилами и процедурами;

— создание набора презентационных материалов;

— получение и анализ обратной связи по внутренним программам Компании.

6 ЗАДАЧИ ОТДЕЛА КАДРОВ

6.1 Ведение кадрового учета и документооборота:

— оформление новых сотрудников на работу;

— ведение установленной законодательством документации по учету движения кадров;

— обеспечение Руководства Компании информацией о персонале и его движении;

— ведение табельного учета структурных подразделений Компании;

— формирование штатного расписания Компании;

— подготовка Компании к успешному прохождению кадрового аудита;

— предоставление справок и отчетов по кадровому учету и документообороту;

— обеспечение соблюдения норм трудового права в работе с персоналом.

6.2 Высвобождение персонала:

— соблюдение при выводе сотрудников норм действующего трудового законодательства.

7 СФЕРА ОТВЕТСТВЕННОСТИ СУП

7.1 В отношении своей работы СУП в целом ответственно:

— за своевременное и качественное выполнение возложенных на СУП задач;

— за исполнение утвержденного бюджета;

— за организацию обучающих и оценочных процедур;

— за своевременность и достоверность предоставляемой информации о деятельности СУП Руководству Компании.

Приложение 1 к Положению о СУП: Структура СУП ЗАО «Ххх».

Положение о Дирекции по персоналу

Положение об управлении по работе с персоналом

1.Дирекция по персоналу является самостоятельным структурным подразделениемпредприятия.

2.Дирекция по персоналу создается и ликвидируется приказом Генерального директорапредприятия.

3.Дирекция по персоналу подчиняется  Управляющемудиректору предприятия.

4. Дирекцию по персоналу возглавляетДиректор по персоналу, назначаемый на должность приказом Генерального директорапредприятия.

5. Другие сотрудники Дирекции поперсоналу назначаются на должности и освобождаются от должностей приказомГенерального директора по представлению руководителя отдела.

6.В своей деятельности Дирекция по персоналу руководствуется:

6.1.Трудовым Кодексом Российской Федерации

6.2.Нормативными актами, регламентирующими трудовые отношения

6.3.Настоящим Положением

6.4.Правилами внутреннего трудового распорядка

6.5.Положениями, принятыми на предприятии

6.6.Приказами и распоряжениями руководства

6.7. Требованиямистандартов ИСО 9000 и ИСО/ТУ 16949.

7. Дирекцияпо персоналу — структурное подразделение   предприятия, предназначенное для реализацииего кадровой политики и вытекающих из его кадровой политики и вытекающих из еесодержания задач кадровой работы.

Для обеспечения повседневной деятельности Дирекцияпо персоналу имеет печать с обозначением своегополного наименования и указанием на принадлежность к предприятию, а такжебланки установленного предприятием вида.

II. Структура

1.Структуру и штатную численность Дирекции поперсоналу утверждает Генеральный директор предприятияисходя из особенностей деятельности предприятия и по согласованию с отделомперсонала.

2.Дирекцию по персоналу представляет Директор по персоналу, менеджер по персоналуи табельщик.

III. Цели и задачи

1.Учет кадров.

2.Изучение деловых и моральных качеств работников по их практическойдеятельности.

3. Создание резерва кадров длявыдвижения на руководящие и материально ответственные должности.

4.Организация и проведение всех видов подготовки и повышения квалификации кадров.

5.Проведение обучения и аттестаций.

6.Обеспечение прав, льгот и гарантий работников предприятия.

IV. Функции

1. Определение текущей потребности в кадрах иисточников ее удовлетворения на основе изучения рынка труда. Анализ текучестикадров.

2. Комплектование кадрами рабочих, служащих испециалистов требуемых профессий, специальностей и квалификации в соответствиис целями, стратегией и профилем предприятия.

3. Формирование и ведение базы данных околичественном и качественном составе персонала.

4. Подбор персонала совместно с руководителямизаинтересованных подразделений и внесение соответствующих предложений об ихназначении на указанные должности.

5. Информирование работников предприятия обимеющихся вакансиях, использование средств массовой информации для размещенияобъявлений о найме работников.

6.Установление прямых связей с учебными заведениями и службами занятости.

7. Оформление приема, перевода и увольненияработников в соответствии с трудовым законодательством, положениями иинструкциями, регламентирующими трудовые отношения.

8.Выдача необходимых документов для работников предприятия, с использованием  печати Отдела персонала:

  • Оформление трудовых книжек сотрудников;
  • Справки с места работы (без указания заработной платы);
  • Справки для предоставления в ОВИР (при получении загранпаспорта);
  • Справки для предоставления в СОБЕС (при оформлении субсидий);
  • Копий трудовых книжек сотрудников (для предоставления в посольство, для получения пенсий, для оформления загранпаспорта, для получения кредита);
  • Прочие документы, подтверждающие место работы и должность сотрудника.

9.Учет, ведение, хранение и выдача трудовых книжек.

10.Разработка и внедрение мотивационных программ для персонала.

11.Ведение установленной документации по кадрам.

12.Подготовка материалов для представления персонала к поощрениям.

13. Подготовка материалов по привлечениюработников к материальной и дисциплинарной ответственности.

14. Изучение профессиональных, деловых иморальных качеств работников в процессе их трудовой деятельности.

15. Подготовка соответствующих документов попенсионному страхованию, медицинскому страхованию и представление их вПенсионный фонд и в Медицинский фонд.

16. Обеспечение социальных гарантий трудящихсяв области занятости, соблюдения порядка трудоустройства, предоставления имустановленных льгот и компенсаций.

17. Составление графиков отпусков, учетиспользования работниками отпусков, оформление очередных отпусков всоответствии с утвержденными графиками.

18.  Планирование обучения персонала и его регистрация.

V.Права

Дирекцияпо персоналу имеет право:

1. Запрашивать в структурных подразделенияхнеобходимые данные о работниках, а при приеме на работу и перемещенияхработников — мнение руководителей соответствующих структурных подразделений.

2. Контролировать в структурных подразделенияхсоблюдение в отношении работников законодательства о труде, предоставлениеустановленных льгот и преимуществ.

3. Давать руководителям структурныхподразделений обязательные для исполнения указания по вопросам, относящимся ккомпетенции отдела кадров и работы с персоналом.

4. Требовать иполучать от всех структурных подразделений предприятия сведения, необходимыедля выполнения возложенных на отдел кадров и работы с персоналом задач.

5. Представительствовать в установленномпорядке от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции кадровой службы,во взаимоотношениях с государственными и муниципальными органами, а такжедругими предприятиями, организациями, учреждениями, в том числе агентствами понайму и службами занятости.

6. Давать разъяснения, рекомендации и указанияпо вопросам, входящим в компетенцию Дирекции по персоналу.

7.Проводить совещания и участвовать в совещаниях по кадровым вопросам иперсоналу.

VI. Взаимоотношения с другими подразделениями

Для выполнения функций и реализации прав, Дирекцияпо персоналу взаимодействует со всеми структурными подразделениями предприятияпо следующим вопросам:

—получение заявок на подбор персонала;

—составление характеристик на работников;

—требование объяснительных записок от нарушителей трудовой и профессиональнойдисциплины;

—подача предложений по составлению графиков отпусков;

—предоставление решений о поощрении работников или наложения взыскания;

—получение информации об изменении законодательной нормативной базы, относящейсяк деятельности подразделений.

VII. Ответственность

1. Ответственность за надлежащее исвоевременное выполнение Дирекции по персоналу функций, предусмотренныхнастоящим положением, несет  руководительотдела.

2.На Директора по персоналу возлагается ответственность за:

2.1. Организацию оперативной и качественнойподготовки и исполнения документов, ведение делопроизводства в соответствии сдействующими правилами и инструкциями.

2.2.Соблюдение сотрудниками отдела кадров и работы с персоналом трудовой ипроизводственной дисциплины.

2.3. Обеспечение сохранности имущества,находящегося в помещениях отдела кадров и работы с персоналом, и соблюдениеправил пожарной безопасности.

3. Сотрудники Дирекции по персоналу при оценкеделовых качеств работников обязаны исходить только из официально полученныхданных и материалов и не вправе разглашать персональные данные работников.

4. Ответственность сотрудников Дирекции поперсоналу устанавливается их должностными инструкциями.

Положение разработанов соответствии с:

  1. Трудовым Кодексом РФ, с учетом изменений и дополнений.
  2. Уставом предприятия.

Источник: https://gostost.ru/kadry-pologenie/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.